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揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇[最新修订版]

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在如今的互联网江湖,任何细分行业,都逃不过 BAT 的收割。你是否也想求 BAT 撩我撩我,成为互联网巨头的 ” 后宫 “,别说不敢想,” 人还是要有梦想的,万一实现了呢?”

想进 BAT 的你,不妨先了解下 BAT 内部级别和薪酬待遇,做到知己知彼,心中有数;就算不进 BAT,看看别人家的工资,也能刺激自己更加努力…

百度

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百度的技术岗位级别

百度有 4 万人,每年招聘应届生技术产品人员 1000 人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为 T 序列 12 级(与阿里的 P 序列相似),大概阿里的级别减 1 或 2,就是百度的级别。后文将详细介绍阿里的岗位级别分类

主要集中在 T5/T6,升 T7 很困难,T7 升 T8 更困难。T7 以上一般就不做 coding 了

一般来说,在百度待 3 年能给到 T5

T10 是技术总监,十个左右 ;T11 是首席科学家 ;T12 基本没见过。

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百度的级别对应薪资范围

揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇[最新修订版]

百度薪资结构:技术岗位月薪 *14.6 ( 12+0.6+2 ) , 其他岗位月薪 *14

T5 以上为关键岗位,另外有股票、期权

T5、T6 占比最大的级别,T8、T9 占比最小

?级别越高,每档之间的宽幅越大

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百度的综合评价

百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到 3 年就跳了。

阿里

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阿里的层级怎么设置?

P 序列 = 技术岗

M 序列 = 管理岗

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阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是专家路线,程序员、工程师,某一个专业领域的人才。

另一套体系就是 M 路线,即管理者路线,从 M1 到 M10,把每一个层级的评判能力全部细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化。

揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇[最新修订版]

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阿里的级别对应薪资范围

揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇[最新修订版]

?阿里薪资结构:一般是 12+1+3=16 薪

?年底的奖金为 0-6 个月薪资,90% 人可拿到 3 个月

?股票是工作满 2 年才能拿,第一次拿 50%,4 年能全部拿完

其实相对于股票 小编更关心房子的问题

马云爸爸找宋卫平在杭州代建了 380 套公寓,而这些公寓都是为阿里一线员工准备的!

而且员工价 6 折啊!中国好老板啊有木有!!!

不过买这批房是有门槛的,必须满足几个要素。

?要求申请者为在 2016 年 3 月 1 日前在阿里工作满三年的员工。

P8(资深专家)/M3(高级经理)及以下层级的员工。

?在杭州地区无房的员工具有优先购买权。

由于申请员工过多,最终哪些员工能申请上这批房将采用抽签的方式。

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阿里内部怎么晋升?

晋升资格,上年度 KPI 达 3.75

主管提名,一般你要是 KPI 不达 3.75 主管也不会提名你

晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等)

晋升委员会投票

P5 升 P6 相对容易,再往上会越来越难,一般到 P7 都是团队技术 leader 了,P6 到 P7 我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。

当然有人说 P 一般都是专家,M 才是管理,actually,专家线 / 管理线有时并不是分的那么清楚的。

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阿里有怎样的培训体系?

阿里巴巴集团学习体系分为四个部分:

新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。

1、新人培训 – 与 8 年以上员工经验的分享、高管面对面。

2、专业培训 – 运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂。

3、管理者学习 – 行动学习 ” 管理三板斧 “” 侠客行 ” 及 ” 湖畔学院 “。

4、阿里学习平台 – 为全体阿里人提供内部学习和交流平台。

腾讯

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1. 腾讯的技术级别及薪酬范围:

腾讯的分级和阿里 / 百度都不一样,分为 T1/T2/T3/T4 共 4 级,其中又细分为 3 级。

?员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1

想从 T2 跨到 T3,即从 2.3 升 3.1 是非常困难的

腾讯标准薪资是 14 薪,但是通常能拿到 16-20 薪

T3.1 以上开始另外有股票

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腾讯的晋升与淘汰机制:

值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核 ( 6 月、12 月 ) ,实行末尾淘汰制,0-10% 优秀,必须有 5% 的人转组 ( 转组也可能出现没人接收的情况 ) 或者被开除,这点比较狠。升级也跟考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次 A 类考核结果。升 T3.1 是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来–据说只有 30% 的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是 leader 关系不大。leader 的带队价值在 T3.3 时才显现出来。

最后,来张 BAT 级别对照表

总算是大致梳理了 BAT 的级别和薪资福利。无论你是向往 BAT 还是身在其中,把握每年的评级机会 / 跳槽机会,建立一条上升的职业曲线更为重要。

因为,没有变化是一件很可怕的事情。

有多少人羡慕 BAT 员工丰厚的薪酬?在界面新闻面向应届毕业生发起的 “2016 目标就业公司 ” 投票评选中,阿里巴巴和腾讯分别占据第一和第二位,百度也名列前茅。吸引求职者的重要原因就是丰厚的薪酬和福利。但你可知道他们平均睡眠时长 6.5 小时,低于成人睡眠时长 7-8 小时的标准建议。

中国智能睡眠科技企业 Sleepace 享睡与专注于互联网领域的艾瑞咨询联合发布《2016 中国互联网企业员工睡眠报告》,发现 BAT 员工中认为自己处于 ” 高工作压力 ” 的占 47.9%,排名行业第一,认为员工普遍存在睡眠健康问题方面的风险。

该报告显示,互联网企业员工每周平均加班 1.6 天,BAT 最高平均 1.9 天,70% 员工加班到 21 点之后;在工作压力方面,47.9% 的 BAT 员工认为工作压力较大,高于其他行业 38% 的平均水平。不要但看薪酬诱人,他们付出的也很多,位于杭州的阿里巴巴集团总部晚上十点半仍然灯火通明。

其实不光是 BAT 公司,在整个互联网行业加班都是很普通的事。调查发现 66.7% 的互联网员工经常加班,81.4% 的人睡眠质量不好;38.7% 员工反应压力很大。此外,互联网行业员工普遍存在失眠问题,最严重的是社交、旅游、人才、金融领域。

揭秘百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇[最新修订版]

如此强调睡眠,真的有必要吗?答案事肯定的,缺乏睡眠最直接的影响就是降低睡眠质量,同时导致工作效率低下。

提供个人 DNA 检测服务的 23andMe 公司最新研究结果告诉我们:经常熬夜的人失眠概率高达 40%;同时晚睡的人中有 9% 会出现梦游情况。此外,根据美国可穿戴设备研发公司 Jawbone 的睡眠追踪手环 Jawbone UP 检测发现,如果白领睡眠时间无法保证在 7 小时以上,他们的工作状态会始终保持在疲劳的状态下,进而导致效率下降,落入不断加班的恶性循环。

别指望早上晚点起床就能弥补熬夜的危害。华盛顿大学福斯特商学院管理学副教授克里斯托弗 · 巴恩斯(Christopher Barnes)一项研究发现,人体在午餐之前会出现一个效率高峰,如果你起床太晚,进入这个高峰的时间也会被延迟。但人体机能的低谷阶段固定地出现在午餐之后。所以起床时间影响你一整天的效率发挥。

人体就像一台规律运转的机器,合理使用不但能提高效率还可以降低磨损。操作步骤并不复杂,让机器早点入睡就行了。这个建议不只针对加班族,那些熬夜玩手机的人也请自觉。

来源:拇指巴士

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