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为什么有些人能用一年获得你三年的工作经验?

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做事很重要,但是更要学会做人

所谓“做人”,不过就是多笑点,多帮点,有事儿多主动点,这些“多”不会让你累死,但是会让你很快能融入这个团队,让大家记得你。

多笑,多说,多问,少气,少打听。

每个人都喜欢正能量的人,背后打听和筹划一些扯淡的事儿,是很二的,因为你根本不知道你打听的对象,谁是你的领导的对头,也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋地传到谁的耳朵里。

所以,做积极正能量的自己。多说几个“我试试看”,少说几个“没问题”以及“我不行”,或许是最好的打开局面的办法。

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2

没有人有义务教你,所以如何让其他人教你更多,那才是你的本事。

同事就是完成自己的KPI,下属就是帮领导分担工作,所以没人帮你是正常的,做事是肯定必要的。领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能和你分享更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。浅薄的讨好固然是受用,但是不会太奏效。大家都是老油条出身,还能败给你这种小伎俩?所以真心对他人是必要也是根本。

所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号,生日多少,而是:

* 帮他做一个会议列表;

* 提前发一个会议通知;

* 吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡;

* ……

其实不过是最基本的人情往来。任何培训都需要交学费,你上班做下属,用不着学费,那好歹也要一点人情投资不是么?

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3

给自己定一个大目标,这没什么不好,这样你才能知道你要提升什么。

一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候,如果你的目标是你某个同事的位置,那么你就要知道,你和他还差了几级,如果你的目标是你领导位置,那你就要多总结,除了能力,你还差什么?有目标是好事,毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要,重要的是,知道自己始终在向上。

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4

做好随时清空自己学习新知识的准备。

这句话是告诉那些转行的同学的,虽然每个门类都是相通的,但是清空上一个地方学到的东西,让自己从低姿态做起,你会更容易学到和补充到新的知识。尤其是换了一个门类和领域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零会更容易找到定位,学得扎实。

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提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。

所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了,被骂多了,自然就长了记性。至于被骂了,第二天还能坦然笑出来。被训斥了,第二天还能毫无芥蒂的一如既往,这就是所谓的职场压力。

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6

适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义。

每个人都会有各自的风格,每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人,强势的人喜欢第一时间去执行的人。所以短时间内快速适应你领导的做事风格,是合拍的第一要素。

配合领导的风格只是第一位,弥补他的不足才是一个下属存在的价值。急躁的人很容易不注意细节,慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些,帮性子急的领导把控细节,提醒慢性子的领导他的日程安排。

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7

学会使用图表分析问题,学会自我总结。

图表是最好的概括方式,小到一本书,大到个人理念。概括和总结是很必要的事情,而且这种事情很简单,一般一张A4纸就能完成。你可以列出今天的五项工作任务,之后分出这些工作任务所需的条件,目前进展的情况,接下来分成的步骤,以及总结自己今天可以完成几项,还有如何有机组合自己的工作顺序。
为什么有些人能用一年获得你三年的工作经验?
时间久一点,你也许会找出自己工作的规律,比如上午工作效率是否是高点?下班前的工作是如何?一周下来你大概就知道如何合理分配自己的工作时间和节奏,进而找到哪天可以休息,哪个时间点可以放松,哪个时间是打电话沟通的好时机?哪个时间可以安静写点东西。

总结是提升自我最必要的条件之一,当然,学会概括总结,你要面临的就是,也许你的感性思维会越来越萎缩,但是你的逻辑和条理性会很好。

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存在感很重要,自信也很重要,克服孤独感,顶得住压力。

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高效不等于慌乱,反应及时不等于报告过度

把你本子的第一页空出来,随时记录新同事的名字,每天抽空温习,方便下次准确称呼对方。在你本子的最后一页记录重要的电话、联系人、联系方式,工作流程、系统密码等方便随时查阅。

高效是反馈及时,不代表慌乱,稳,是一个人该有的一个必要素质,处变不惊其实不是考验你应对的办法,而只是考验你调整自己情绪的能力。领导指定的任务,第一时间反馈自己接到指令,开始进行工作,之后要在重要节点报告工作进展,不要有事儿没事儿去烦领导,因为工作是派给你的,如果凡事都请示,要你干嘛?

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多做有准备的发言,不要信口开河,思考很重要,沟通更重要。

你的发言,你的每一次表现一定是要经过思考之后才能脱口而出的东西,不要相信所谓的灵光乍现!那都是深思熟虑以及经验之后的结果。

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工作三四年,从员工变成优秀。

工作三四年就意味着你已经到了一个成熟期,这个成熟是一个职场人基本且必要的心态、从业原则和态度。那么接下来你们都会遇到新的课题、新的挑战、新的晋级。比如我要学会的是如何学会管理,很多人则要学会如何从员工变成优秀。

会总结,懂汇报,能抓住重点,总结经验,把你的做法变成流程的,就是一个优秀的员工。

* 你在做的是什么?你的成果是什么?

* 你现在遇到的难题是什么?

* 亮点是什么?需要的协助是什么?

这些你都可以在你的汇报工作里,有条不紊地提出来。把你手头的工作做好,总结一些经验,寻找一些亮点,之后和你的直属领导去沟通,尝试去推进你的计划,哪怕一次只是一点点。

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最后,忍得住打击,谁都不是从一开始就会走的。

人在职场,失败是必然的,走弯路是难免的,有挫败感是经常的,成就感如果那么容易取得,就不叫成就。

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