首页 » 学习 » 金融 » 浏览内容

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

368 0 发表评论

7月19日下午,融创收购万达项目一波三折:万达按照原计划将13个文旅项目91%股权转让给融创,但价格由原定的295.75亿元上涨为438.44亿元;而斜刺里杀出的富力以199.06亿元价格收购原本作价335.95亿元的77家万达旗下酒店(还多出一家酒店)。王健林称,这次交易将使融创财报的合并收入和利润大涨,两年内可助力融创进入房地产企业收入前两名。

这对于一直希望战胜万科坐上中国地产界头把交椅的融创来说,自是一个巨大的诱惑。不过,向来稳健、家底殷实的万科那么容易超越吗?本期TOP2,为您图解。

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

王健林说孙宏斌两年能追上万科, 十张图告诉你可能吗?

结语

融创和万科是两家风格迥异的房地产公司:一个激进,一个保守;一个个人色彩浓厚,一个遵循现代企业制度;一个快速扩张,一个稳健发展;一个多领域投资,一个专注地产布局。

回顾融创的经营历史,无论是投资链家、乐视还是收购万达文旅及酒店项目等等,都充分彰显了孙宏斌的冒险精神。而万科在历史发展的过程中非常稳健,启用经理人来管理企业,并将万科的资产负债率一直保持在较低水平。万科也成为中国地产公司中最保守的企业之一。

融创过去一年的并购总额超过千亿,正是孙宏斌的大胆扩张才有了融创今天的市值。但融创未来不得不面对激进方式所带来的现金流问题。

万科过去30年一直专注于住宅地产行业。2015年5月与万达战略合作,才有意向商业地产进军;2017年7月领衔收购普洛斯,开始进入物流地产行业。事实上,近两年来,万科向住宅地产以外领域的尝试从未停止。

在这次交易中,融创得到13个万达城,4800万平米、分布在一二线城市的低成本销售物业,双方的实力差距正在进一步缩小。

2003年,时任顺驰老板的孙宏斌就曾公开放言要打败万科,成为中国房地产销售冠军。吞下万达文旅项目的融创能否追赶上万科?拭目以待。

评论 共 0 条 (RSS 2.0) 发表 评论

  1. 暂无评论,快来抢沙发!

发表评论

  •   没有头像?

联系我们

回到页首